社長ブログ

雨漏り救急隊

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2月18日(土)雪でしたが、予定通り朝6時から宇治市倫理法人会モーニングセミナーが行なわれました。



萬福寺の名物 開版。木魚の原形で、叩いて食事や法要の時間を知らせるためのものです。見開いた目は休むこと無く修行に励む僧を表わし、くわえた玉は煩悩を吐き出しています。


倫理法人会 近畿方面会に参加しました。

過去と他人は変えられない と言うが、過去の意味は変えられる。


お金を失う事 少し失う事だ
名誉を失う事 多く失う事だ
勇気を失う事 全て失う事だ

新しい物へ一歩踏み込む勇気  


元気支援システム ボス経営者大学に参加しました。

ランチェスター経営を実践されて創業15年でダントツの京都NO.1の自動車販売会社になられた潟潟oティ 蓮尾耕司社長の講演でした。

ランチェスター戦略には「弱者の戦略」「強者の戦略」がある。経営資源の乏しい中小企業でも、「弱者の戦略」を実践すれば、弱者でも強者に勝つ事が出来る。
ある一つの地域、商品に全経営資源を投入して分野の一番を作り、一番を集めて、経営の目的を「お客様作り」にすべきという戦略です。

リバティさんは中古車業界の中で、軽の未使用車に特化されて、強者になられました。


亀岡青年会議所主催の市民公開例会に参加しました。
潟с}サン 大秦進社長の講演でした。

理念は何の為に必要なのか理解できました。

経営には王道の経営、覇道の経営、邪道の経営がある。
王道の経営とは、人に光を当てる経営

理念は社内の共通言語

中小企業は モノではなく コトを売るべき
人はお金では満足しない。認めてもらいたい、喜んでもらいたい
人が喜んでくれる事が我が喜び

辻建材の理念
先祖に感謝し、お客様に安心を提供する事により、一体の喜びを得る!


京都経営研究会2月例会に参加しました。

風見鶏本舗(潟с}ゲン) 山本忍社長の講演でした。

朝礼はよい習慣を身に付ける為に、積み重ねが大事。
ビジョンを掲げて現状を変える。
朝礼をやって人間力、感謝力、仕事力、考える力を鍛える。

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