元気支援システム ボス経営者大学に参加しました。

ランチェスター経営を実践されて創業15年でダントツの京都NO.1の自動車販売会社になられた㈱リバティ 蓮尾耕司社長の講演でした。

ランチェスター戦略には｢弱者の戦略｣｢強者の戦略｣がある。経営資源の乏しい中小企業でも、｢弱者の戦略｣を実践すれば、弱者でも強者に勝つ事が出来る。
ある一つの地域、商品に全経営資源を投入して分野の一番を作り、一番を集めて、経営の目的を｢お客様作り｣にすべきという戦略です。

リバティさんは中古車業界の中で、軽の未使用車に特化されて、強者になられました。