2月18日（土）雪でしたが、予定通り朝６時から宇治市倫理法人会モーニングセミナーが行なわれました。
萬福寺の名物 開版。木魚の原形で、叩いて食事や法要の時間を知らせるためのものです。見開いた目は休むこと無く修行に励む僧を表わし、くわえた玉は煩悩を吐き出しています。
社長ブログ
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倫理法人会 近畿方面会に参加しました。
過去と他人は変えられない と言うが、過去の意味は変えられる。
お金を失う事 少し失う事だ
名誉を失う事 多く失う事だ
勇気を失う事 全て失う事だ
新しい物へ一歩踏み込む勇気
元気支援システム ボス経営者大学に参加しました。
ランチェスター経営を実践されて創業15年でダントツの京都NO.1の自動車販売会社になられた㈱リバティ 蓮尾耕司社長の講演でした。
ランチェスター戦略には｢弱者の戦略｣｢強者の戦略｣がある。経営資源の乏しい中小企業でも、｢弱者の戦略｣を実践すれば、弱者でも強者に勝つ事が出来る。
ある一つの地域、商品に全経営資源を投入して分野の一番を作り、一番を集めて、経営の目的を｢お客様作り｣にすべきという戦略です。
リバティさんは中古車業界の中で、軽の未使用車に特化されて、強者になられました。
亀岡青年会議所主催の市民公開例会に参加しました。
㈱ヤマサン 大秦進社長の講演でした。
理念は何の為に必要なのか理解できました。
経営には王道の経営、覇道の経営、邪道の経営がある。
王道の経営とは、人に光を当てる経営
理念は社内の共通言語
中小企業は モノではなく コトを売るべき
人はお金では満足しない。認めてもらいたい、喜んでもらいたい
人が喜んでくれる事が我が喜び
辻建材の理念
先祖に感謝し、お客様に安心を提供する事により、一体の喜びを得る！
京都経営研究会2月例会に参加しました。
風見鶏本舗（㈱ヤマゲン） 山本忍社長の講演でした。
朝礼はよい習慣を身に付ける為に、積み重ねが大事。
ビジョンを掲げて現状を変える。
朝礼をやって人間力、感謝力、仕事力、考える力を鍛える。
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