仕事とは関係ないですが

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日創研京都経営研究会3月例会は医療法人緑和会 古市嘉秀理事長の講演でした。

お客さんにとって必要な物は違うのと同様、会社にもその時々によって大切にしなくてはならないものは変わるそうです。

創業期 家族のような団結 
成長期 社長ごっこしないでもっと働く、アナログは不可欠 
拡大期 デジタルとアナログのバランスコミュニケーション 
充実期 社員のわくわくする環境作り

ずっと“夢見る勇気”を持ちつづける事が大切だそうです。


ボーイスカウトから視覚障害者マラソンの奉仕に行ってきました。色々な奉仕の仕方があります。
今日、気が付いた事ですが、沿道でただ「頑張ってー」と拍手しているより、ゼッケンに書いてある名前を呼んで応援すると返事があり、一体感が出てきます。応援しながら泣きそうになりました。名前を呼ぶってすごい事です。
家庭、職場、あらゆる場所で挨拶する時に名前を呼んですると人間関係も変わりそうな気がしました。


先日、日創研京都経営研究会の例会で、ann 築林社長の講演がありました。その中で、朝礼の模範演技をしました。

築林社長は大阪堺市を中心に美容室を8店舗経営されています。
ビジョンの『美容室のディズニーランドをつくろう』を実現されるのに、徹底して“ありがとう経営”を推進されています。
社員ロイヤリティを高めるのに、やる気、やり方、やり場、評価が大事だそうです。


先日、富士研(倫理研究所 富士高原研修所)で観たビデオをインターネットで見つけました。
感動のおすそ分けです。

『アンパンマンのエキス』
http://www.tss-tv.co.jp/news/anpan/

献血の大切さを知りました。
みんな“人つながり”です。
上記のアドレスをコピーしてご覧下さい。


ボーイスカウトで今庄365へスキー体験に行きました。
去年までは保護者として参加していましたが、今年は指導者(カブ隊副長)としての参加です。
子供達の吸収力はすごいです。

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